2019万和电气服务年会暨专业培训圆满落幕

2019万和电气服务年会暨专业培训圆满落幕

万和新电气董事长叶远璋在会上首先对服务团队在2018年取得的成绩给予了充分肯定，同时他表示2019年服务事业任重道远。

近日，以“同心同行，共创服务高质量”为主题的2019万和新电气中国服务年会隆重召开。来自全国服务区域的300多位万和服务商代表、客服经理、一线服务精英与万和新电气领导共聚一堂，一道盘点2018年万和服务团队所取得的成绩，并共同展望2019年的服务发展大计。在随后的22-23日，顾客服务中心还组织全国的客户经理与核心服务商在万和总部进行了为期两天的专业培训及服务政策讲解，让他们带着更坚定的信心返回到工作中去。

万和新电气董事长叶远璋在会上首先对服务团队在2018年取得的成绩给予了充分肯定，同时他表示2019年服务事业任重道远。当“不确定”成为常态，市场环境复杂多变，我们要有危机意识，因为危机感是对付危机的最好良药。目前，家电产品同质化严重，信息传播更快更广，因此服务质量的好坏，决定了用户对企业的认知与口碑；随着销量提升，渠道下沉，对服务的覆盖率、及时率及高质量提出了更高的要求。

在新的形势下，服务部门要努力打造全过程客户服务体验，建立服务向前看的理念，代理商要向营销服务商转型，共同经营消费者。做好基本的用户服务需求是基础，更要不断发展创造用户的更多需求，提升用户的体验，为品牌增值，创造更多的服务价值。

董事长叶远璋最后强调，服务是有价值的，好的服务可以提升用户的口碑，树立品牌形象和品牌地位，好的服务可以为销售引流，是企业发展的根基。希望大家以万和为平台，同心同行，共创共赢。

万和新电气总裁卢宇聪在会上对万和服务提出了期望和要求，他表示公司已经将“服务力”上升到公司战略层面，顾客服务中心也已经成为公司的一级部门，这都体现了公司对于服务的重视。对于如何做好服务，总裁卢宇聪提出了几个观点，一是要讲诚信、树规范；二是要尊重用户，满足用户需求；三是要不断打造良好的服务口碑，并持续维护。同时，他提出服务增值，为用户增值，必然是未来服务创造价值的潮流。

营销管理中心总监麦春红表示，随着万和公司的新项目、新业务的开展，我们的服务技能、服务水平如何快速迎合，形成业务与服务的匹配，是我们改进的重点方向。在渠道不断往三、四级市场乃至乡镇市场下沉的阶段，服务工作的下沉尤为重要，因为制约三、四级渠道市场销售的关键因素，是服务的匹配程度。

此外，随着公司的发展，服务品牌多样化的要求也提上了重要日程，面对不同品牌的服务工作，如何提升管理、服务运营能力，去适应不同类型用户的服务要求，这是需要我们去研究和探讨的。总之，服务要突破装修的传统服务思维，我们要站在品牌多样化、品类多样化、产品智能化、渠道多样化的服务发展格局下布局我们的服务体系，为公司业务快速发展打好坚实服务基础。同时，他也提出在不打破渠道价值链的前提下，倡导一切创造价值的服务行为，为服务商赋能、为品牌赋能、为用户增值！

顾客服务中心总经理邓四平围绕着2018年万和服务大数据进行了全面的服务大盘点，同时总结了2018年服务创新发展的20件大事件，分享了从用户服务到用户感动的很多精彩画面，例如315服务感动月活动、828万和25周年专享服务活动等；他在2019万和新电气服务发展规划中提出，顾客服务中心将以组织变革为驱动力，重构集团云服务平台、深化万和“滴滴服务”新模式与“智诚信”售后服务体系。围绕企业发展战略落地，他从万和服务具备的互联网基因，居家生活服务平台搭建、用户增值服务业务发展，从服务用户向经营用户转型的策略等几方面进行全面讲解。